Содержание учебного процесса использует накопленный опыт IPMA (Международной ассоциации менеджмента проектов – International Project Management Association) и PMI (Института менеджмента проектов – Project Management Institute) в США. Однако у этого курса («Projektmanager/in») есть преимущество, так как обучение на курсе базируется на практическом применении знаний управления проектами.

Учебный план курса:
 
1. Основы менеджмента проекта

• Цели проекта
• Оптимизация обсуждения проекта
• Оценка затрат
• Управление рисками
• Требования

2. Структурирование проект

• Организация проекта
• Люди в проекте
• Документация
• Анализ прибылей и убытков
• Первый meeting
• Делегирование полномочий
  

3. Планирование проекта

• Планирование проекта
• Программное обеспечение проекта (MS Project)
• Время и цели
• Переговоры

4. Осуществление проекта

• Контроль и руководство проектом
• Коммуникация и технологии переговоров
• Управление конфликтами и изменениями
• Кризисы проекта или "Что же случилось?"
• Мотивация

5. Подведение итогов

• Прототипы и тесты
• Презентация
• Завершение
• Управление знаниями
• Личностное суждение
• Сохранение опыта

6. Практическое исследование

• Подготовка проекта
• Планирование
• Реализация проекта
• Подведение итогов